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EP Gestion du temps Planifier son temps, gérer les priorités et les urgences
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DS Communication constructive Etablir des relations positives au travail
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M Nouveau manager Réussir dans ses nouvelles fonctions
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C Affirmation de soi Oser s'affirmer en situation professionnelle
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EP Prise de parole S'exprimer avec aisance et conviction
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M Gestion des conflits Résoudre les problèmes au quotidien
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M Management de proximité Piloter et animer l'équipe au quotidien
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C Relation client Satisfaire et faire face aux exigences des clients
4.0 / 5
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DS Gestion du stress Anticiper et réguler durablement le stress au travail
4.5 / 5
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M Management d'équipe Réussir à impliquer, motiver et fédérer son équipe
4.4 / 5
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GP Conduite de projet Acquérir les clés de la gestion de projet
4.3 / 5
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C Techniques de vente Découvrir les besoins, argumenter et conclure
4.6 / 5
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M Communication et Leadership Mieux se comprendre, motiver et influer
4.3 / 5
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M La boîte à outils du manager Optimiser le temps, les réunions, les entretiens et gérer les conflits
4.6 / 5
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DS Emotions et stress au travail Réagir positivement en situation de stress
4.5 / 5
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C Négociation commerciale Présenter, défendre son offre et conclure avec succès
4.1 / 5
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M Management au quotidien S'entraîner à faire face à des situations complexes
4.2 / 5
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DS Image de soi, Charisme et Impact Se valoriser et gagner en présence
4.3 / 5
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EP Organisation personnelle Gérer son travail, son temps et les interruptions
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M Autorité et légitimité S'affirmer en tant que manager
4.4 / 5
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GP Réunions 100% productives Préparer, animer et définir un plan d'action
4.6 / 5
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M Organisation et productivité Mieux s'organiser pour optimiser sa performance au travail
4.2 / 5
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EP Les clés de la communication écrite Rédiger des écrits clairs, positifs et efficaces
4.5 / 5
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EP Orthographe au travail Eviter les fautes quotidiennes pour gagner en crédibilité
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GP Présentation orale impactante S'entraîner pour renforcer son impact
4.5 / 5
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M Management transversal Animer et coordonner une équipe en mode transversal
4.4 / 5
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A Formation de formateur Concevoir, animer et évaluer une action de formation efficace
4.7 / 5
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C Argumentation persuasive S'entraîner à présenter, argumenter et convaincre
4.5 / 5
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DS Confiance en soi Se faire confiance et faire confiance en situation professionnelle
4.6 / 5
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EP Gestion des priorités Faire face aux multiples pressions du quotidien
4.4 / 5
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GP Communication en organisation transversale Se comprendre, communiquer et mieux coopérer
4.3 / 5
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EP Communication écrite et orale Gagner en pertinence et en impact
4.3 / 5
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EP Emotions et assertivité à l'oral S'affirmer et oser prendre la parole
4.2 / 5
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EP L'art de la synthèse Clarifier, structurer sa pensée, pour aller à l'essentiel
4.3 / 5
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EP E-mails 100 % efficaces Rédiger des e-mails clairs, synthétiques et impactants
4.8 / 5
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DS Mieux connaître son potentiel Diagnostiquer ses compétences et valoriser ses atouts
4.3 / 5
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EP Prise de notes à l'ère du digital Collecter les informations vite et bien pour une restitution efficace
4.2 / 5
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M Mission Tuteur Accompagner et transmettre ses savoir-faire
4.7 / 5
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DS Coopération positive Réussir à travailler en équipe et éviter les tensions
4.3 / 5
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DS Process Com Découvrir son profil et mieux comprendre les autres
4.5 / 5
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DS Estime de soi Croire en son potentiel et réussir à se valoriser
4.6 / 5
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DS Marketing de soi Valoriser ses actions et renforcer sa crédibilité
4.1 / 5
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M Management Relationnel Adapter son management à toutes les personnalités
4.5 / 5
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DS Ecoute et Empathie Comprendre l'autre pour mieux communiquer
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C Gestion des clients difficiles Gérer les insatisfactions, positiver et fidéliser
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A Bien vivre le changement S'adapter et rebondir face à des situations de changement
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M Manager coach Adopter un management bienveillant pour obtenir motivation et engagement
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GP Leadership du chef de projet Agir en leader pour fédérer son équipe projet
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GP Management de projet Concevoir, piloter et manager un projet
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DS Méthode des couleurs Arc en Ciel Comprendre les différents comportements et mieux communiquer
4.4 / 5
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A Les clés pour animer une formation Animer, impliquer et transmettre à des adultes
4.7 / 5
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C Commercial pour non commerciaux Passer d'une expertise technique à un rôle commercial
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A Performance cérébrale Renforcer durablement sa capacité d'attention
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EP English business presentation Making an impact with your English presentation
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M Management à distance Organiser, communiquer et motiver à distance
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A L'art d'apprendre Développer des ressources et méthodes pour rester compétitif
3.2 / 5
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M Dynamique et Cohésion d'équipe Actionner les leviers de la performance collective
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A Connaissance de soi Se connaître vraiment, s'ouvrir et se connecter aux autres
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M Créativité et innovation managériale Développer la créativité de l'équipe, innover et décider
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M Management agile Manager avec agilité pour gagner en performance
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DS Leadership au féminin Développer son charisme et renforcer son impact
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GP Communication visuelle Créer des supports professionnels simples et impactants
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A Créativité et flexibilité mentale Développer son potentiel créatif pour devenir force de proposition
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GP Gestion de projet agile Acquérir une autre approche de la gestion de projet pour s'adapter aux changements
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A Formateur à l'ère du digital Intégrer des outils digitaux dans vos formations
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DS Lâcher-prise au travail Prendre du recul et agir autrement
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A Intelligence collective Adopter la bonne posture pour développer le collaboratif
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C Les clés pour booster les ventes avec les couleurs S'adapter à chaque personnalité pour améliorer ses performances
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A Neuropédagogie Optimiser attention, compréhension et mémorisation grâce aux découvertes sur le cerveau
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DS Engagement, motivation et performance Utiliser les clés de la psychologie positive pour développer sens et proactivité
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M Pratiques managériales avancées S'approprier les nouveaux modes de management
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A Gamification en formation Concevoir et animer des jeux en formation pour faciliter les apprentissages
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