Formation : Intelligence collective
Adopter la bonne posture pour développer le collaboratif
Les 5 compétences clés de cette formation
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1 Définir l'intelligence collective
PREMIER JOURClarifier la finalité et le vocabulaire
- Les enjeux et le lexique (conversation, facilitateur...)
- Panorama des différentes méthodes et acteurs
INNOV'ATOUT : Mindmap panorama
Préparer le cadrage et le design du projet
- Les quatre paramètres du cadrage
- Intention, participants, espace-temps, design
ACTION : Carte heuristique collective
Validation : Quiz digital
2 Adopter une posture de facilitateur
PREMIER JOURDévelopper sa présence
- Les 4 niveaux d'écoute
- Les outils de communication et relation
INSTANT'DECLIC : Ecouter est exigeant pour le cerveau !
Endosser la bonne posture
- Présence, bienveillance, équivalence
- Souveraineté, co-responsabilité, authenticité
JEU : Jeu des 6 principes
Validation : Deux oreilles - Une bouche
3 Animer un World Café
DEUXIEME JOURChercher les bonnes questions
- Question puissante
- Bonnes formulations
OUTIL-CLE : Journaling
Construire des solutions avec le World Café
- La pollinisation
- La récolte
ACTION : Atelier World Café
Validation : Récolte d'information
4 Faciliter le Co-développement
DEUXIEME JOURAnimer "à la manière du co-développement"
- Les 3 P (problématique, projet, préoccupation)
- Le déroulement, Client/Consultant
ACTION : Atelier CoDev
Garantir le cadre dans les situations difficiles
- Questions essentielles et écoute
- Boîte à outils et pistes d'action
INSTANT'DECLIC : Puissance
Validation : Conditions de réussite
5 Recueillir l'information visuellement
DEUXIEME JOURPréparer les différents types de livrables
- Livrables instantanés et à emporter
- Récolte immédiate
FEEDBACK personnalisé : Apprentissage réalisé
Améliorer le dispositif en continu
- Contenu et forme
- Supervision du parcours
ACTION : Votre carnet de bord
Validation : Co-challenge
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