Formation : Dynamique et Cohésion d'équipe

Actionner les leviers de la performance collective

Les 5 compétences clés de cette formation

  • 1 Savoir identifier les clés du succès
    PREMIER JOUR

    Séquence objectifs personnalisés

    A partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s'engage avec l'animateur sur ses objectifs personnels.

    Créer une dynamique d'équipe

    • L'enjeu collectif
    • Les 4 stades de développement de l'équipe
    INSTANT'DECLIC : Le pouvoir du collectif

    Etablir les conditions du succès

    • Les 4 conditions de réussite
    • Engagement, Organisation, Relation, Résultat
    ACTION : Simulation d'entretien
    Valid'savoir : Audit de votre équipe
  • 2 Savoir fédérer et responsabiliser
    PREMIER JOUR

    Mobiliser autour d'une vision

    • Vision, valeurs et stratégie
    • Bien formuler une vision
    OUTIL-CLE : La vision S.T.R.A.S.

    Impliquer et réussir à obtenir l'engagement

    • 4 approches pour mobiliser
    • Les piliers de l'engagement
    INSTANT'DECLIC : Votre stratégie pour impliquer
    Valid'journée 1 : Jeu "Mots-croisés"
  • 3 Savoir susciter la productivité et l'innovation
    DEUXIEME JOUR

    Adopter un management ciblé

    • Crédibilité et expertise
    • Le management de persuasion
    INNOV'ATOUT : Les 4 leviers de l'innovation

    Développer la haute performance

    • La culture de performance
    • L'esprit d'excellence
    TEST : Diagnostic performance de mon équipe
    Valid'savoir : Plan d'action
  • 4 Savoir développer l'esprit d'équipe
    DEUXIEME JOUR

    Optimiser les synergies

    • Les 5 profils clés
    • Leur valeur ajoutée, leurs points de vigilance
    INSTANT'DECLIC : Le management ciblé

    Stimuler l'esprit d'entreprise

    • La culture de l'action
    • La prise de risque
    OUTIL-CLE : La méthode des scenarii
    Valid'savoir : Mise en situation
  • 5 Savoir re-motiver et dynamiser
    DEUXIEME JOUR

    Lever les obstacles au changement

    • La gestion des résistances
    • L'accompagnement des collaborateurs
    VIDEO : Gérer les tensions

    Créer de l'enthousiasme

    • Les actions face à la démotivation
    • Les ressorts de motivation
    ACTION : Le feed-back positif
    Valid'atout : Grand Quiz formAtout
2 jours
nos tarifs INTER e.start + 2 jours + e.coach

Nos offres préférentielles

Offres réservées à plusieurs participants à une même session de formation ou à 1 participant inscrit à plusieurs formations de 2 jours.

à une même session

Cette formation est accessible : tous les managers hiérarchiques souhaitant acquérir des outils pragmatiques pour développer la dynamique et la cohésion de leur équipe


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2018
décembre
2018