Formation : Dynamique et Cohésion d'équipe

Actionner les leviers de la performance collective

Les 5 compétences clés de cette formation

  • 1 Créer la dynamique d'équipe
    PREMIER JOUR

    Identifier les forces de l'équipe

    • Forces réalisées et potentielles
    • Le modèle 4M (maximiser, mobiliser...)
    JEU : Cartes des forces

    Evaluer les conditions de succès de l'équipe

    • Conditions de réussite et stades de développement
    • Contexte de changement, motivation ou résistance
    ACTION : Brainstorming inversé
    Validation : T.E.A.M
  • 2 Se mobiliser autour d'une vision commune
    PREMIER JOUR

    Construire la vision pour créer l'engagement

    • Projets, valeurs et stratégie
    • 4 piliers de l'engagement
    INNOV'ATOUT : S.T.R.A.S.

    Définir les valeurs partagées et le cadre

    • Valeurs communes
    • Cadre de fonctionnement de l'équipe
    JEU : Coffre au trésor
    Validation : Pitch vision
  • 3 Développer la haute performance de l'équipe
    DEUXIEME JOUR

    Trouver des idées de développement de l'activité

    • Equilibre équipe productive/équipe innovante
    • Les 4 piliers de l'innovation
    OUTIL-CLE : S.W.O.T. de l'équipe

    Choisir le chemin de la performance

    • Relations positives et performance
    • Rituels pour donner le meilleur de soi
    ACTION : Atelier Enquête Appréciative
    Validation : Plan d'action
  • 4 Optimiser les synergies
    DEUXIEME JOUR

    Développer l'esprit d'équipe

    • Les profils : besoins, émotions, comportements
    • Se connaître et reconnaître ses collègues
    FEEDBACK personnalisé : Coaching d'équipe

    Stimuler l'esprit d'entreprise

    • La culture de l'action
    • Favoriser la prise de risques
    OUTIL-CLE : Co-coaching avec méthode des scénarii
    Validation : Plan d'action de l'équipe
  • 5 Développer une approche managériale "bilingue"
    DEUXIEME JOUR

    Améliorer les processus et l'organisation

    • Situations simples, compliquées, complexes
    • Conception, exécution et intelligence individuelle
    ACTION : Co-construction manager/collaborateurs

    Développer les équipes et le climat de confiance

    • Engagement, accomplissement, sens
    • Potentiel d'amélioration du bien-être au travail
    OUTIL-CLE : Modèle P.E.R.M.A.
    Validation : Co-challenge
2 jours
nos tarifs INTER e.start + 2 jours + e.coach

Nos offres préférentielles

Offres réservées à plusieurs participants à une même session de formation ou à 1 participant inscrit à plusieurs formations de 2 jours.

à une même session

Cette formation est accessible : managers qui souhaitent renforcer la performance économique et sociale de leur équipe : atteinte des objectifs et qualité de vie au travail. Formation déployable en équipe constituée;


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