Formation : 100% digital - Management transversal

Animer et coordonner une équipe sans lien hiérarchique

Les 5 compétences clés de cette formation

  • 1 Classe virtuelle 2h30 - Se positionner en transversal
    1er JOUR

    Intégrer les enjeux du transversal

    • Les spécificités du transversal
    • Clarifier sa mission
    JEU : Managements croisés

    Etablir le cadre collaboratif

    • Les engagements indispensables
    • Meneur et contributeur
    ACTION : Ma charte projet
    Validation : Inspiration systémique
  • 2 Classe virtuelle 2h30 - Gagner en influence
    2ème JOUR

    Renforcer son impact

    • Ma carte réseau
    • Les 5 ressorts du pouvoir d'influence
    ACTION : Cartographie de mes réseaux

    Fédérer des alliés

    • Synergie et antagonisme
    • La stratégie des alliés
    JEU : Contourner les obstacles
    Validation : Stratégies proches
  • 3 Classe virtuelle 2h30 - Susciter la motivation et l'implication
    3ème JOUR

    Dépasser les résistances

    • La communication sensible
    • L'importance de l'écoute active
    OUTIL-CLE : Les marches de la communication

    Faire adhérer au projet

    • Les 5 facteurs de motivation
    • Adapter sa communication
    ACTION : Le speech minute
    Validation : Mes pistes d'action
  • 4 Classe virtuelle 2h30 - Piloter une équipe matricielle
    4ème JOUR

    Identifier l'autonomie des contributeurs

    • Les quatre niveaux d'autonomie
    • Les besoins de chacun
    ACTION : Optimiser mes efforts

    Organiser son projet

    • Partager les responsabilités
    • Visualiser la progression
    OUTIL-CLE : Le tableau visuel
    Validation : Challenge entre équipes
  • 5 Classe virtuelle 2h30 - Coopérer dans la durée
    5ème JOUR

    Assurer des feedbacks constructifs

    • Positif et négatif
    • Structurer ses retours
    OUTIL-CLE : Feedback PRECIS

    Gérer les situations de blocage

    • Du blocage à la coopération
    • Analyse des situations des participants
    ACTION : Mises en situation
    Validation : Co-challenge
12 heures
notre tarif e.start + 12h à distance + e.coach

Cette formation est accessible : Accessible aux…
managers qui ont pour mission d’encadrer
des équipes hors hiérarchie, d’animer des projets
sur site ou à distance, souhaitant gagner
en performance dans leur management.


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Suivez la formation 100% digital - Management transversal en distanciel

Nos sessions

  • du 17 au 18 novembre 2020
  • du 7 au 11 décembre 2020
  • du 5 au 9 octobre 2020
  • du 29 juin au 3 juillet 2020
  • du 8 au 12 juin 2020

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