Formation : Management transversal

Animer et coordonner une équipe en mode transversal

4.4 / 5 (68 avis)

Les 5 compétences clés de cette formation

  • 1 Se positionner en transversal
    PREMIER JOUR

    Intégrer les enjeux du transversal

    • Les spécificités du transversal
    • Clarifier sa mission
    JEU : Managements croisés

    Etablir le cadre collaboratif

    • Les engagements indispensables
    • Meneur et contributeur
    ACTION : Ma charte projet
    Validation : Inspiration systémique
  • 2 Gagner en influence
    PREMIER JOUR

    Renforcer son impact

    • Ma carte réseau
    • Les 5 ressorts du pouvoir d'influence
    ACTION : Cartographie de mes réseaux

    Fédérer des alliés

    • Synergie et antagonisme
    • La stratégie des alliés
    JEU : Contourner les obstacles
    Validation : Stratégies proches
  • 3 Susciter la motivation et l'implication
    DEUXIEME JOUR

    Dépasser les résistances

    • La communication sensible
    • L'importance de l'écoute active
    OUTIL-CLE : Les marches de la communication

    Faire adhérer au projet

    • Les 5 facteurs de motivation
    • Adapter sa communication
    ACTION : Le speech minute
    Validation : Mes pistes d'action
  • 4 Piloter une équipe matricielle
    DEUXIEME JOUR

    Identifier l'autonomie des contributeurs

    • Les quatre niveaux d'autonomie
    • Les besoins de chacun
    ACTION : Optimiser mes efforts

    Organiser son projet

    • Partager les responsabilités
    • Visualiser la progression
    OUTIL-CLE : Le tableau visuel
    Validation : Challenge entre équipes
  • 5 Coopérer dans la durée
    DEUXIEME JOUR

    Assurer des feedbacks constructifs

    • Positif et négatif
    • Structurer ses retours
    OUTIL-CLE : Feedback PRECIS

    Gérer les situations de blocage

    • Du blocage à la coopération
    • Analyse des situations des participants
    ACTION : Mises en situation
2 jours
nos tarifs INTER e.start + 2 jours + e.coach

Nos offres préférentielles

Offres réservées à plusieurs participants à une même session de formation ou à 1 participant inscrit à plusieurs formations de 2 jours.

à une même session

Cette formation est accessible : Accessible aux…
managers qui ont pour mission d’encadrer
des équipes hors hiérarchie, d’animer des projets
sur site ou à distance, souhaitant gagner
en performance dans leur management.


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68 avis pour la formation Management transversal

5.0 / 5

Vivante et concrète. Bonne formation. Très bon partage avec l'animateur et les autres participants.

Philippe recommande cette formation
3.3 / 5

Vivante et concrète.

Vincent recommande cette formation
5.0 / 5

Une pédagogie ludique qui nous a permis d'évoluer sur cette formation.

Jean-Pierre recommande cette formation
5.0 / 5

Technique et pratique dans la mise en application. Formation enrichissante. Pourrait être organisée sur 2,5 jours, un peu court deux jours pour tout explorer. Un grand merci à Mickael pour cette formation passionnante et pour tous les outils présentés.

Véronique recommande cette formation
5.0 / 5

Riche, intéressante. Objectif réussi.

Ahmed recommande cette formation
5.0 / 5

Participatif, enrichissant. M'a conforté dans mon rôle et est très complémentaire pour la gestion de projet.

Carole recommande cette formation
3.9 / 5

Ludique et sympathique. Le fait d'être un petit groupe est un plus. Cela donne une ambiance cordiale. Je repars avec plein d'outils dans les poches... Très bonne formation, très bonne ambiance.

Catherine recommande cette formation
4.4 / 5

Leviers pour atteinte des objectifs. Bonne formation, taille de groupe et cadre agréable, beaucoup d'interactivité pour bien comprendre et s'approprier les savoirs.

Aurélie recommande cette formation
3.9 / 5

Intéressante, riche, dynamique. Beaucoup d'outils et d'exercice. Adaptation à faire quand on travaille pas en mode projet.

Läetitia recommande cette formation
3.3 / 5

Intéressante

Karima recommande cette formation