Formation : Management transversal

Animer et coordonner une équipe en mode transversal

Les 5 compétences clés de cette formation

  • 1 Se positionner en transversal
    PREMIER JOUR

    Intégrer les enjeux du transversal

    • Les spécificités du transversal
    • Clarifier sa mission
    JEU : Managements croisés

    Etablir le cadre collaboratif

    • Les engagements indispensables
    • Meneur et contributeur
    ACTION : Ma charte projet
    Validation : Inspiration systémique
  • 2 Gagner en influence
    PREMIER JOUR

    Renforcer son impact

    • Ma carte réseau
    • Les 5 ressorts du pouvoir d'influence
    ACTION : Cartographie de mes réseaux

    Fédérer des alliés

    • Synergie et antagonisme
    • La stratégie des alliés
    JEU : Contourner les obstacles
    Validation : Stratégies proches
  • 3 Susciter la motivation et l'implication
    DEUXIEME JOUR

    Dépasser les résistances

    • La communication sensible
    • L'importance de l'écoute active
    OUTIL-CLE : Les marches de la communication

    Faire adhérer au projet

    • Les 5 facteurs de motivation
    • Adapter sa communication
    ACTION : Le speech minute
    Validation : Mes pistes d'action
  • 4 Piloter une équipe matricielle
    DEUXIEME JOUR

    Identifier l'autonomie des contributeurs

    • Les quatre niveaux d'autonomie
    • Les besoins de chacun
    ACTION : Optimiser mes efforts

    Organiser son projet

    • Partager les responsabilités
    • Visualiser la progression
    OUTIL-CLE : Le tableau visuel
    Validation : Challenge entre équipes
  • 5 Coopérer dans la durée
    DEUXIEME JOUR

    Assurer des feedbacks constructifs

    • Positif et négatif
    • Structurer ses retours
    OUTIL-CLE : Feedback PRECIS

    Gérer les situations de blocage

    • Du blocage à la coopération
    • Analyse des situations des participants
    ACTION : Mises en situation
2 jours
nos tarifs INTER e.start + 2 jours + e.coach

Nos offres préférentielles

Offres réservées à plusieurs participants à une même session de formation ou à 1 participant inscrit à plusieurs formations de 2 jours.

à une même session

Cette formation est accessible : Accessible aux…
managers qui ont pour mission d’encadrer
des équipes hors hiérarchie, d’animer des projets
sur site ou à distance, souhaitant gagner
en performance dans leur management.


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