Formation : Management opérationnel

Fixer des objectifs et suivre les résultats

Les 5 compétences clés de cette formation

  • 1 Savoir déterminer la performance attendue
    PREMIER JOUR

    Séquence objectifs personnalisés

    A partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s'engage avec l'animateur sur ses objectifs personnels.

    Etablir un bilan des performances souhaitées

    Etablir les atouts et faiblesses de l'unité

    Valid'savoir : Contrôle test et remise à niveau
  • 2 Savoir organiser le travail
    PREMIER JOUR

    Construire des outils de base d'organisation

    Optimiser l'organisation de l'unité

    Valid'savoir : ancrage des acquis
  • 3 Savoir informer et développer les compétences
    DEUXIEME JOUR

    Transmettre l'information

    Construire un plan interne de formation et de délégation

    Valid'journée 1 : ancrage des acquis
  • 4 Savoir définir des objectifs de performance
    DEUXIEME JOUR

    Préciser les résultats attendus

    Déterminer des indicateurs de mesure de performance

    Valid'savoir : contrôle test et remise à niveau
  • 5 Savoir suivre et piloter les performances
    DEUXIEME JOUR

    Mettre au point des outils de suivi

    Animer le pilotage

    Valid'atout : ancrage des 5 savoirs
2 jours
nos tarifs e.start + 2 jours en présentiel + e.coach

Nos offres préférentielles

Offres réservées à plusieurs participants à une même session de formation ou à 1 participant inscrit à plusieurs formations de 2 jours.

à une même session

Cette formation est accessible : Accessible aux...
dirigeants, managers,responsables d'équipe désirant agir sur les performances et
les résultats individuels de leurs collaborateurs.


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