Formation : Management du changement

Accompagner et développer l'adaptabilité de son équipe

Les 5 compétences clés de cette formation

  • 1 Relever le défi du changement
    PREMIER JOUR

    Intégrer les enjeux stratégiques

    • Les états clés du changement
    • Les moteurs d'un changement réussi
    OUTIL-CLE : Le modèle des grands "3"

    Anticiper le changement continu

    • Les 8 piliers du changement
    • Les 3 principes clés
    ACTION : La préparation du changement
    Validation : Quiz entre équipes
  • 2 Mobiliser autour du changement
    PREMIER JOUR

    Adopter la posture de leader visionnaire

    • Les qualités requises pour conduire le changement
    • Les 2 défis : vision et cohérence
    OUTIL-CLE : Le modèle de cohérence globale

    Assurer une communication continue

    • Le plan de communication
    • Adaptation de sa communication
    ACTION : Vers le changement
    Validation : Ancrage des acquis
  • 3 Anticiper les résistances et obstacles
    DEUXIEME JOUR

    Faire face à une opposition forte

    • Les mécanismes de défense
    • Les 9 types de réactions
    INSTANT'DECLIC : L'audit de perception

    Faire évoluer les attitudes

    • Les 7 méthodologies d'action
    • Les méthodes ciblées selon l'obstacle et la phase
    ACTION : Mise en situation "Choisir le bon levier"
    Validation : 2 principes à appliquer maintenant
  • 4 Accompagner l'équipe
    DEUXIEME JOUR

    Faire accepter le changement

    • Le processus de transition
    • L'équation du changement
    ACTION : Cas d'entretien

    Entretenir la dynamique du changement

    • La dynamique des premiers succès
    • L'ancrage des nouvelles pratiques
    INSTANT'DECLIC : Feedback constructif
    Validation : Définition de ma stratégie
  • 5 Développer l'adaptabilité
    DEUXIEME JOUR

    Promouvoir l'adaptabilité

    • L'adaptation clé de la réussite
    • Le cercle vertueux
    OUTIL-CLE : La vision motivante

    Instaurer une culture adaptative

    • Les qualités des champions du changement
    • La prise de recul
    INSTANT'DECLIC : Tester l'adaptabilité de votre unité
    Validation : Grand Quiz formAtout
2 jours
nos tarifs INTER e.start + 2 jours + e.coach

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Offres réservées à plusieurs participants à une même session de formation ou à 1 participant inscrit à plusieurs formations de 2 jours.

à une même session

Cette formation est accessible : Managers, cadres, responsables d'équipe souhaitant acquérir les techniques efficaces pour accompagner son équipe et réussir à faire face aux changements auxquels elle est confrontée.


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