Formation : Management de la performance collective

Accompagner et optimiser les résultats de son équipe

4.1 / 5 (11 avis)

Les 5 compétences clés de cette formation

  • 1 Contribuer à la stratégie
    PREMIER JOUR

    Décliner la stratégie

    • Stratégie, Missions, Activités, Objectifs
    • La contribution attendue de mon service
    INSTANT'DECLIC : Mindmap des enjeux stratégiques

    Faire grandir son équipe

    • Etat des lieux de mon équipe
    • Compétences et axes d'amélioration
    INSTANT'DECLIC : Mindmap des enjeux stratégiques
  • 2 Définir les objectifs
    PREMIER JOUR

    Définir la performance

    • La notion de performance
    • Les 3 critères de performance
    OUTIL-CLE : La boussole de la performance

    Fixer, piloter et évaluer les objectifs

    • Les différentes catégories d'objectifs
    • Les indicateurs de performance
    ACTION : Fixation des objectifs de son équipe
    Validation : Entretien de négociation d'objectifs
  • 3 Piloter la performance
    DEUXIEME JOUR

    Mettre au point des outils de suivi

    • Le plan d'action
    • Le tableau de bord
    INSTANT'DECLIC : Les 3 niveaux de pilotage

    Instaurer le reporting

    • La réunion de suivi
    • Les outils de reporting
    FEEDBACK personnalisé : Création d'un outil de reporting
    Validation : Le reporting à mon N+1
  • 4 Valoriser et recadrer
    DEUXIEME JOUR

    Considérer et valoriser

    • Les signes de reconnaissance
    • Le feedback positif
    ACTION : La posture gagnante

    Recadrer pour réussir

    • Le recadrage constructif
    • L'accompagnement personnalisé
    FEEDBACK personnalisé : Entraînement au recadrage
    Validation : Mes axes de progrès
  • 5 Gagner en productivité
    DEUXIEME JOUR

    Optimiser les process

    • L'investigation des ressources internes
    • Le processus d'amélioration continue
    JEU : Brainstorming

    Challenger son organisation

    • Les coûts cachés et les temps perdus
    • Challenger votre participation
    INSTANT'DECLIC : Le coût d'une réunion
    Validation : Grand Quiz
2 jours
nos tarifs INTER e.start + 2 jours + e.coach

Nos offres préférentielles

Offres réservées à plusieurs participants à une même session de formation ou à 1 participant inscrit à plusieurs formations de 2 jours.

à une même session

Cette formation est accessible : tous les managers de l'entreprise souhaitant optimiser leur management pour renforcer la performance et la productivité de leur équipe


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Où et quand suivre la formation Management de la performance collective ?

octobre
2019
novembre
2019

11 avis pour la formation Management de la performance collective

5.0 / 5

Pertinente et adaptée. M'a permis de perdre conscience de mon manque de pilotage. M'a donné les outils et leviers pour mettre en place rapidement des actions. Très bon formateur. Merci.

Nathalie recommande cette formation
3.9 / 5

Intéressante et pratique. Formation bien conduite et bien animée. Cependant j'aurai aimé aller au delà. C'est bien mais j'attendais plus. Bon rappel des principes fondateurs c'est toujours intéressant. J'aurais aimé aller au delà.

Bernard recommande cette formation
3.3 / 5

Efficace et pédagogique.

Patricia recommande cette formation
3.3 / 5

Bien ciblée et pertinente. Très compètent, utilise très bien des références personnelles liées à son expérience. Formation en adéquation avec le contenu et bien développée sur les 2 jours

Eric recommande cette formation
4.4 / 5

Formation stimulante et riche en échanges. Le contenu a été plutôt de la redite pour moi, mais les échanges très riches entre les participants et les apports de Sylvie l'ont enrichi et me permette de partir avec de nouvelles idées. Très bonne formation.

Myriam recommande cette formation (le mardi 20 novembre 2018)
3.9 / 5

Formation riche et recadrante. Riche pour les échanges entre participants et recadrante car si je connaissais les outils la réflexion me permet de mieux les aborder. Nous n'avons pas utilisé l'e-start et les supports. Book a parfois était un frein aux échanges.

Nicolas recommande cette formation (le mardi 20 novembre 2018)
3.9 / 5

Formation pleine d’échanges, interactive et personnalisée. Une formation basée dur des techniques simples. Un peu plus de pratique, parfois plus de recadrage autrement être pertinent.

Jana recommande cette formation (le mardi 20 novembre 2018)
5.0 / 5

Formation intéressante, utile et enrichissante. Echanges et participants extra, animation remarquable.

Dominique recommande cette formation (le mardi 20 novembre 2018)
4.4 / 5

Formation interactive et riche en concepts. + : -échanges avec participants et animation guidée, théories du mgt. Les moins : très grande hétérogénéité personnes et situations, plus homogène pour plus de pratiques, échangées duplicables, concepts top mais basiques, trop fondamentaux mais face à situations managériales à fort enjeux on le fait déjà individuellement/instinctivement .

Quentin recommande cette formation (le mardi 20 novembre 2018)
3.3 / 5

Formation enrichissante et instructive. De bons outils et pistes de réflexion à tester. Programme formabook non vu intégralement faute de temps. Essentiel vu.

Sophie recommande cette formation (le mardi 20 novembre 2018)