Formation : 100% digital - Management de proximité

Piloter et animer l'équipe au quotidien

Les 5 compétences clés de cette formation

  • 1 Classe virtuelle 2h30 - Etre légitime et reconnu
    1er JOUR

    Définir son rôle

    • Les rôles du manager
    • Compétences et comportements
    INNOV'ATOUT : Les enjeux du manager

    Se positionner

    • Les différentes postures du manager
    • La légitimité managériale
    VIDEO : "Ici, le chef c'est moi !"
    Validation : Renforcer ma légitimité
  • 2 Classe virtuelle 2h30 - Planifier et responsabiliser
    2ème JOUR

    Donner la priorité aux priorités

    • Les missions
    • Priorisation au quotidien
    OUTIL-CLE : La matrice des 4 Temps

    Atteindre ses objectifs

    • La fixation d'objectifs réalistes
    • Le suivi des actions
    ACTION : Mises en situation
    Validation : Mise en situation "faire adhérer à l'objectif"
  • 3 Classe virtuelle 2h30 - Gérer l'humain
    3ème JOUR

    Reconnaître les différents profils

    • Les 4 types de personnalité
    • Mieux se connaître et comprendre son équipe
    VIDEO : Les 4 profils

    Gérer les personnalités au travail

    • L'art de la communication adaptée
    • Manager chaque profil
    ACTION : Mise en situation managériale
    Validation : Les 4 réflexions
  • 4 Classe virtuelle 2h30 - Motiver et accompagner
    4ème JOUR

    Créer des rituels managériaux

    • Les clés d'un rituel réussi
    • Le bon choix entre individuel et collectif
    ACTION : Construire ses prochaines rencontres

    Valoriser ses collaborateurs

    • Les différentes formes de valorisation
    • Les bonnes pratiques et pièges à éviter
    ACTION : Réussir son feedback
    Validation : Mon plan d'action
  • 5 Classe virtuelle 2h30 - S'imposer et faire face aux conflits
    5ème JOUR

    Sortir des situations de blocage

    • Les positions de vie
    • Sorties de conflit
    ACTION : Entretien de résolution

    Rester serein face au désaccord

    • Le recadrage constructif
    • Le DESC selon les situations
    FEEDBACK personnalisé : Décryptage de conflit
    Validation : Co-challenge
12 heures
notre tarif e.start + 12h à distance + e.coach

Cette formation est accessible : Accessible aux...
responsable de service,superviseurs,coordinateurs,encadrants,agents de maîtrise souhaitant
acquérir les techniques de base de management.


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Suivez la formation 100% digital - Management de proximité en distanciel

Nos sessions

  • du 14 au 18 décembre 2020
  • du 12 au 16 octobre 2020
  • du 29 juin au 3 juillet 2020
  • du 8 au 12 juin 2020

Contactez-nous pour en savoir plus

FAQ 100% digital - Management de proximité

Oui, bien sûr ! Pour diriger une équipe, il est important d'acquérir les fondamentaux même si on a déjà acquis beaucoup de réflexe managériaux par l'expérience. La connaissance des fondamentaux du management sur la motivation, le leadership, la délégation, la dynamique d'équipe est essentielle pour optimiser sa performance managériale et renforcer ainsi les résultats de l'équipe. La formation docendi « Management d'équipe » est donc faite pour vous !

Pourquoi me former en management ? En tant que manager, vous avez la responsabilité de la performance de l'équipe. La maîtrise des fondamentaux du management est indispensable pour exploiter les compétences et les talents de votre équipe. La conjoncture est difficile, agir positivement sur la motivation, stimuler l'esprit d'équipe, développer les compétences de chacun, accroitre l'engagement par des signes de reconnaissance sont autant d'actions que vous aurez à mener et qui auront une incidence importante sur la productivité de votre unité. A chaque session de « Management d'équipe » de docendi, c'est une vraie révélation pour chaque manager d'enfin découvrir les clés qui leur permettent de manager avec succès et d'entrainer positivement leur équipe vers la performance.

La formation docendi « Management d'équipe» permet d'acquérir 5 compétences clés du management: - Se positionner comme manager - Stimuler l'esprit d'équipe - Motiver ses collaborateurs - Identifier son style de management - Déléguer et gagner en performance

Nos participants nous disent souvent que nos formations docendi de 2 jours sont aussi efficaces que des formations de 3 jours. Grâce à l'avant- formation e.start sur internet vous gagnez déjà un temps précieux. La méthode rationnelle et progressive docendi vous garantit d'acquérir les 5 savoirs fondamentaux définis. Aucun flou, aucune perte de temps inutile. Et la pédagogie docendi interactive et stimulante génère une émulation ludique qui incite chacun à se dépasser. Mais vous allez bien sûr continuer à développer vos compétences tout au long de votre vie. Pour continuer à progresser, vous pouvez composer votre parcours Management à la carte et à votre rythme. Toutes nos formations sont modulaires et complémentaires, vous choisissez vos modules en fonction des compétences spécifiques que vous souhaitez acquérir.

Aucun prérequis n'est nécessaire pour assister à la formation Management d'équipe à part bien sûr d'être manager !