Formation : Management d'équipe

Réussir à impliquer, motiver et fédérer son équipe

4.4 / 5 (108 avis)

Les 5 compétences clés de cette formation

  • 1 Se positionner comme manager
    PREMIER JOUR

    Définir le champ d'action du manager

    • Expertise et Management
    • La mission du manager
    INSTANT DECLIC : Les 3 rôles du manager

    Etablir son leadership

    • Les valeurs à partager
    • Impliquer dans l'action
    INNOV'ATOUT : Le cercle d'or du manager
    Validation : Challenge inter-équipes
  • 2 Stimuler l'esprit d'équipe
    PREMIER JOUR

    Poser le cadre et fixer les règles

    • Les conditions du "faire ensemble"
    • Le manager et la règle
    ACTION : Entretien "les 3P"

    Les clés d'une équipe performante

    • Les phases de maturité d'une équipe
    • Les besoins successifs vers la performance
    QUIZ : Les actes de management adaptés
    Validation : Méthodologie de recadrage
  • 3 Motiver ses collaborateurs
    DEUXIEME JOUR

    Clarifier ses ressorts de motivation

    • Les 4 pôles de motivation
    • L'attribution des résultats
    TEST DE PROFIL : Mes pôles de motivation

    Donner des feedback constructifs

    • Méthodologie du feedback
    • Retour personnalisé
    VIDEO : Valoriser par le feedback
    Validation : Plan de remotivation de mon équipe
  • 4 Identifier son style de management
    DEUXIEME JOUR

    Diagnostiquer son management

    • Pratiques actuelles et pratiques souhaitées
    • Les 4 styles de management
    FEEDBACK personnalisé : Mes styles préférentiels

    Adapter son style au collaborateur

    • Le management situationnel
    • Evaluer l'autonomie de ses collaborateurs
    OUTIL-CLE : Les 4 niveaux d'autonomie
    Validation : Repérer le style de mon N+1
  • 5 Déléguer et gagner en agilité
    DEUXIEME JOUR

    Organiser une délégation efficace

    • Freins et déblocages de la délégation
    • Les 7 étapes de la délégation
    VIDEO : De l'objectif au contre-objectif

    Développer l'agilité de son équipe

    • Collectif, digital et optimisation
    • Entretenir l'adaptabilité de son équipe
    OUTIL-CLE : Les 3 piliers de l'agilité
2 jours
nos tarifs INTER e.start + 2 jours + e.coach

Nos offres préférentielles

Offres réservées à plusieurs participants à une même session de formation ou à 1 participant inscrit à plusieurs formations de 2 jours.

à une même session

Cette formation est accessible : Accessible aux...
responsables d'équipe,managers souhaitant maîtriser les fondamentaux
du management et échanger sur leurs pratiques.


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Où et quand suivre la formation Management d'équipe ?

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Lyon - - 17-18 - - - 26-27 -

FAQ Management d'équipe

Oui, bien sûr ! Pour diriger une équipe, il est important d'acquérir les fondamentaux même si on a déjà acquis beaucoup de réflexe managériaux par l'expérience. La connaissance des fondamentaux du management sur la motivation, le leadership, la délégation, la dynamique d'équipe est essentielle pour optimiser sa performance managériale et renforcer ainsi les résultats de l'équipe. La formation docendi « Management d'équipe » est donc faite pour vous !

Pourquoi me former en management ? En tant que manager, vous avez la responsabilité de la performance de l'équipe. La maîtrise des fondamentaux du management est indispensable pour exploiter les compétences et les talents de votre équipe. La conjoncture est difficile, agir positivement sur la motivation, stimuler l'esprit d'équipe, développer les compétences de chacun, accroitre l'engagement par des signes de reconnaissance sont autant d'actions que vous aurez à mener et qui auront une incidence importante sur la productivité de votre unité. A chaque session de « Management d'équipe » de docendi, c'est une vraie révélation pour chaque manager d'enfin découvrir les clés qui leur permettent de manager avec succès et d'entrainer positivement leur équipe vers la performance.

La formation docendi « Management d'équipe» permet d'acquérir 5 compétences clés du management: - Se positionner comme manager - Stimuler l'esprit d'équipe - Motiver ses collaborateurs - Identifier son style de management - Déléguer et gagner en performance

Nos participants nous disent souvent que nos formations docendi de 2 jours sont aussi efficaces que des formations de 3 jours. Grâce à l'avant- formation e.start sur internet vous gagnez déjà un temps précieux. La méthode rationnelle et progressive docendi vous garantit d'acquérir les 5 savoirs fondamentaux définis. Aucun flou, aucune perte de temps inutile. Et la pédagogie docendi interactive et stimulante génère une émulation ludique qui incite chacun à se dépasser. Mais vous allez bien sûr continuer à développer vos compétences tout au long de votre vie. Pour continuer à progresser, vous pouvez composer votre parcours Management à la carte et à votre rythme. Toutes nos formations sont modulaires et complémentaires, vous choisissez vos modules en fonction des compétences spécifiques que vous souhaitez acquérir.

Aucun prérequis n'est nécessaire pour assister à la formation Management d'équipe à part bien sûr d'être manager !

108 avis pour la formation Management d'équipe

5.0 / 5

Une formation vraiment enrichissante et que je recommanderai aux jeunes arrivants dans notre société. Formation dynamique, interactive et participative. Les différentes compétences sont bien équilibrées les unes par rapport aux autres.

Thomas recommande cette formation
5.0 / 5

Un très bon et enrichissant moment. Formation riche et intéressante avec beaucoup d'informations et d'outils qui structurent la pensée et permettent de se projeter immédiatement dans du concret. A digérer tranquillement et mettre petit à petit en application.

Raphaël recommande cette formation
4.4 / 5

Très bonne formation dans l'ensemble, interactive et vivante. Les outils et concepts sont expliqués clairement. Le formateur est à l'écoute et s'adapte aux souhaits du groupe. Bon climat d'écoute dans le groupe.

Florian recommande cette formation
5.0 / 5

Très bon formateur Bravo ! Formation très dynamique et intéressante que du positif, je repars avec beaucoup de méthodes à appliquer.

Christophe recommande cette formation
5.0 / 5

Thomas était très impliqué. Il a aussi essayé d'être proche de chacun en proposant des informations personnalisés. C'est très appréciable et c'est pourquoi la formation a été bonne selon moi. Formation précise et interactive et très utile. Elle met des mots et une logique, un cadre pour analyser les problématiques du manager.

Hassan recommande cette formation
3.3 / 5

Stimulante et structurée. Beaucoup de partage, groupe très équilibré, cadre bien pensé et outils adaptés.

Elodie recommande cette formation
3.3 / 5

Riche et Adaptée. Formation très intéressante, pertinente et efficace. Donne de bons réflexes et apporte des solutions simples.

Leila recommande cette formation
2.8 / 5

Riche en contenus et favorise l'échange en équipe. Théorie bien expliqué et schématisée.

Ludovica recommande cette formation
5.0 / 5

Qualificatif et adapté. Formation très instructive, avec beaucoup d'interaction, participatif! Lieu très agréable, on est bien reçu. C'était bien.

Sébastien recommande cette formation
5.0 / 5

Le suivi, l'ecoaching est un outil qui prolonge la formation pour anticiper des situations ou échanges sur des faits. Formation outillée et pragmatique en adéquation avec le programmme et mes attentes. Adapté sur des outils différents et supports pour faire passer les notions. Très dynamique les outils expliqués ont été très bien mis en situation.

Peggy recommande cette formation