Formation : Management d'équipe

Réussir à impliquer, motiver et fédérer son équipe

Les 5 compétences clés de cette formation

  • 1 Se positionner comme manager
    PREMIER JOUR

    Définir le champ d'action du manager

    • Expertise et Management
    • La mission du manager
    INSTANT DECLIC : "La part du management"

    Etablir son leadership

    • Valeurs et leadership
    • Le cercle d'or du management
    VIDEO : Les leaders
    Valid'savoir : Les 3 rôles stratégiques du manager
  • 2 Stimuler l'esprit d'équipe
    PREMIER JOUR

    Poser le cadre et fixer les règles

    • Les conditions du "faire ensemble"
    • Le manager et la règle
    ACTION : Entretien "les 3P"

    Les clés d'une équipe performante

    • Les phases de maturité d'une équipe
    • Les besoins successifs vers la performance
    QUIZ : Les actes de management adaptés
    Valid'journée : méthodologie de recadrage
  • 3 Motiver ses collaborateurs
    DEUXIEME JOUR

    Clarifier ses propres ressorts de motivation

    • Diagnostic des ressorts de motivation
    • Les 4 pôles de motivation
    TEST DE PROFIL : Mes pôles de motivation

    Les clés de la motivation du collaborateur

    • La spirale de l'automotivation
    • Le rôle de l'attribution des résultats
    ACTION : Plan de motivation

    Donner des signes de reconnaissance

    • Stroke positif / stroke négatif
    • Les 5 lois du signe de reconnaissance
    VIDEO : Feedback positif
    Valid'savoir : plan de remotivation de mon équipe
  • 4 Identifier son style de management
    DEUXIEME JOUR

    Autodiagnostiquer son management

    • Pratiques actuelles et pratiques souhaitées
    • Les 5 styles de management
    FEEDBACK : Mes styles de management

    Adapter son style au collaborateur

    • Le management situationnel
    • Plan d'action sur ses points de progrès
    OUTIL-CLE : Les 4 niveaux d'autonomie
    Valid'savoir : repérer le sytle de mon N+1
  • 5 Déléguer et gagner en performance
    DEUXIEME JOUR

    Organiser une délégation efficace

    • Les freins à déléguer et comment les lever
    • Les 7 étapes de la délégation
    VIDEO : Jeu Les 7 erreurs
    Valid'Atout : ancrage des 5 savoirs
2 jours
nos tarifs INTER e.start + 2 jours + e.coach

Nos offres préférentielles

Offres réservées à plusieurs participants à une même session de formation ou à 1 participant inscrit à plusieurs formations de 2 jours.

à une même session

Cette formation est accessible : Accessible aux...
responsables d'équipe,managers souhaitant maîtriser les fondamentaux
du management et échanger sur leurs pratiques.


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FAQ Management d'équipe

Oui, bien sûr ! Pour diriger une équipe, il est important d'acquérir les fondamentaux même si on a déjà acquis beaucoup de réflexe managériaux par l'expérience. La connaissance des fondamentaux du management sur la motivation, le leadership, la délégation, la dynamique d'équipe est essentielle pour optimiser sa performance managériale et renforcer ainsi les résultats de l'équipe. La formation docendi « Management d'équipe » est donc faite pour vous !

Pourquoi me former en management ? En tant que manager, vous avez la responsabilité de la performance de l'équipe. La maîtrise des fondamentaux du management est indispensable pour exploiter les compétences et les talents de votre équipe. La conjoncture est difficile, agir positivement sur la motivation, stimuler l'esprit d'équipe, développer les compétences de chacun, accroitre l'engagement par des signes de reconnaissance sont autant d'actions que vous aurez à mener et qui auront une incidence importante sur la productivité de votre unité. A chaque session de « Management d'équipe » de docendi, c'est une vraie révélation pour chaque manager d'enfin découvrir les clés qui leur permettent de manager avec succès et d'entrainer positivement leur équipe vers la performance.

La formation docendi « Management d'équipe» permet d'acquérir 5 compétences clés du management: - Se positionner comme manager - Stimuler l'esprit d'équipe - Motiver ses collaborateurs - Identifier son style de management - Déléguer et gagner en performance

Nos participants nous disent souvent que nos formations docendi de 2 jours sont aussi efficaces que des formations de 3 jours. Grâce à l'avant- formation e.start sur internet vous gagnez déjà un temps précieux. La méthode rationnelle et progressive docendi vous garantit d'acquérir les 5 savoirs fondamentaux définis. Aucun flou, aucune perte de temps inutile. Et la pédagogie docendi interactive et stimulante génère une émulation ludique qui incite chacun à se dépasser. Mais vous allez bien sûr continuer à développer vos compétences tout au long de votre vie. Pour continuer à progresser, vous pouvez composer votre parcours Management à la carte et à votre rythme. Toutes nos formations sont modulaires et complémentaires, vous choisissez vos modules en fonction des compétences spécifiques que vous souhaitez acquérir.

Aucun prérequis n'est nécessaire pour assister à la formation Management d'équipe à part bien sûr d'être manager !