Formation : Management à distance

Organiser, communiquer et motiver à distance

Les 5 compétences clés de cette formation

  • 1 Repérer les défis spécifiques
    PREMIER JOUR

    Identifier les bénéfices et les risques

    • Les enjeux pour le manager et le collaborateur
    • Les 3 facettes de l'éloignement
    INSTANT'DECLIC : Jeu "Pour ou Contre"

    Etablir les conditions du succès

    • Les 4 critères de sélection
    • L'accompagnement dans l'organisation
    OUTIL-CLE : Les risques de dérives
    Valid'savoir : Synthèse et reformulation
  • 2 Cadrer la relation de travail
    PREMIER JOUR

    Créer un cadre de travail constructif

    • Les règles partagées
    • La valorisation et le sens du travail
    ACTION : Les 4 sujets à discuter

    Faire émerger un état d'esprit positif

    • Les raisonnements défensifs
    • Les valeurs à promouvoir
    OUTIL-CLE : Les besoins partagés
    Valididation : La matrice de la confiance
  • 3 Obtenir la performance
    DEUXIEME JOUR

    Redoubler de présence managériale

    • Les 3 paradoxes du management à distance
    • L'enjeu de l'équité
    INSTANT'DECLIC : Le sentiment d'appartenance

    Piloter la performance

    • Reporting et suivi
    • Les leviers de la performance
    ACTION : Feedback et recadrage à distance
    Validation : 2 principes clés à appliquer
  • 4 Communiquer à distance
    DEUXIEME JOUR

    Favoriser une communication optimale

    • Les 4 clé du dialogue constructif
    • Le langage clair
    ACTION : Jeu "Compréhension et Perceptions"

    Lutter contre les malentendus

    • La qualité d'écoute optimale
    • L'origine et la solution aux malentendus
    INSTANT'DECLIC : Simulation à distance
    Validation : plan d'action personnel
  • 5 Créer une culture de responsabilité
    DEUXIEME JOUR

    Instaurer la transparence et la confiance

    • Les composantes de la confiance
    • Les 4 compétences à promouvoir
    OUTIL-CLE : Le coût de la non-transparence

    Responsabiliser et développer l'autonomie

    • Les 5 registres de responsabilité
    • Le sens des responsabilités
    FEEDBACK personnalisé : Grille de lecture de la responsabilité
    Validation : Grand Quiz formAtout
2 jours
nos tarifs INTER e.start + 2 jours + e.coach

Nos offres préférentielles

Offres réservées à plusieurs participants à une même session de formation ou à 1 participant inscrit à plusieurs formations de 2 jours.

à une même session

Cette formation est accessible : Managers, cadres, responsables d'équipe, encadrants des collaborateurs en télétravail ou à distance souhaitant acquérir l'organisation et les techniques efficaces pour accompagner de manière constructive ses collaborateurs et les aider à atteindre leurs objectifs de performance.


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