Formation : Leadership du chef de projet

Agir en leader pour fédérer son équipe projet

Les 5 compétences clés de cette formation

  • 1 Développer son leadership
    PREMIER JOUR

    Agir en leader

    • Les rôles et missions du chef de projet
    • Les composantes du leadership
    • Les approches pour fédérer
    INNOV'ATOUT : Les 4 piliers de l'engagement

    Développer son autorité

    • Les 5 ressorts de l'autorité en transversal
    • Renforcer sa crédibilité
    ACTION : Cas "2 minutes pour convaincre"
    Validation : Quiz Validation des acquis
  • 2 Impliquer l'équipe projet
    PREMIER JOUR

    Constituer une équipe projet performante

    • 5 domaines de vigilance
    • 9 rôles pour une équipe projet performante
    INSTANT'DECLIC : Analyse de mes contributeurs

    Favoriser la coopération

    • Les 5 leviers de la coopération
    • La prise en compte des enjeux des contributeurs
    ACTION : Faire coopérer le comité de pilotage
    Validation : Check-list pour une coopération fructueuse
  • 3 Fédérer les contributeurs
    DEUXIEME JOUR

    Mobilier et argumenter

    • Les 4 types de personnalités des contributeurs
    • Les stratégies d'argumentation ciblées
    FEED-BACK personnalisé : Evaluer votre expertise et crédibilité

    Communiquer et faire adhérer

    • Les 4 compétences d'animation
    • La communication à distance
    ACTION : Contrôler l'avancement du projet
    Validation : Feedback personnalisé et engagement
  • 4 Lever les résistances
    DEUXIEME JOUR

    Déjouer les oppositions

    • Les 8 types de comportement face à un projet
    • La stratégie du projet latéral
    CAS : Gérer les résistances et antagonismes

    Accompagner le changement

    • Les freins psychologiques à lever
    • La communication ciblée
    INNOV'ATOUT : La stratégie gagnante
    Validation : Quiz Validation des acquis
  • 5 Négocier et décider
    DEUXIEME JOUR

    Négocier de manière constructive

    • Négociation conflictuelle et constructive
    • La stratégie de négociation
    ACTION : Cas "Négocier des ressources"

    Favoriser la prise de décision collective

    • Le partage des responsabilités
    • Les modalités de prise de décision
    INSTANT'DECLIC : Cas "A vous de décider !"
    Validation : Grand Quiz
2 jours
nos tarifs INTER e.start + 2 jours + e.coach

Nos offres préférentielles

Offres réservées à plusieurs participants à une même session de formation ou à 1 participant inscrit à plusieurs formations de 2 jours.

à une même session

Cette formation est accessible : Responsables de projets, chefs de projets occasionnels, cadres opérationnels souhaitant développer leur leadership dans la conduite de leurs projets


Ces formations peuvent aussi vous intéresser

Où et quand suivre la formation Leadership du chef de projet ?

novembre
2018
décembre
2018
janvier
2019
février
2019
mars
2019
avril
2019
mai
2019
juin
2019
juillet
2019
août
2019
septembre
2019
octobre
2019
novembre
2019
décembre
2019
Paris - 5-6 - - - 2-3 - 18-19 - - - 1-2 - 10-11

FAQ Leadership du chef de projet

Oui, bien sûr ! Avec cette formation, vous gagnez beaucoup en efficacité en développant vos compétences relationnelles pour mobiliser, fédérer et impliquer vos contributeurs. Grâce à la formation docendi « Leadership du chef de projet », vous développez votre leadership, vous avez des outils pour favoriser la coopération, mobiliser et faire adhérer. Vous êtes armé pour lever les résistances et déjouer les oppositions à votre projet. Enfin la formation vous aide à négocier de manière constructive et instaurer une prise de décision collective.

Si vous souhaitez développer vos compétences relationnelles pour le pilotage de vos projets, la formation docendi qui est le plus adaptée pour vous est bien « Leadership du chef de projet » qui vous permet de mobiliser vos contributeurs pour réussir vos projets. Vous développez votre leadership, apprenez à impliquer et fédérer votre équipe projet, lever les résistances, négocier et décider. Pour en plus acquérir les fondamentaux de la conduite de projet, nous vous conseillons de réaliser en plus de cette formation, la formation « conduite de projet » qui vous permet d'acquérir les méthodes et outils nécessaire à la gestion d'un projet transversal.

La formation docendi «Leadership du chef de Projet» permet d'acquérir 5 compétences clés pour mobiliser les contributeurs et réussir le projet : - Développer son leadership - Impliquer l'équipe projet - Fédérer les contributeurs - Lever les résistances - Négocier et décider

Nos participants nous disent souvent que nos formations docendi de 2 jours sont aussi efficaces que des formations de 3 jours. Grâce à l'avant- formation e.start sur internet vous gagnez déjà un temps précieux. La méthode rationnelle et progressive docendi vous garantit d'acquérir les 5 savoirs fondamentaux définis. Aucun flou, aucune perte de temps inutile. Et la pédagogie docendi interactive et stimulante génère une émulation ludique qui incite chacun à se dépasser. Mais vous allez bien sûr continuer à développer vos compétences tout au long de votre vie. Pour continuer à progresser, vous pouvez composer votre parcours Chef de projet à la carte et à votre rythme. Toutes nos formations sont modulaires et complémentaires, vous choisissez vos modules en fonction des compétences spécifiques que vous souhaitez acquérir.

Aucun prérequis n'est nécessaire pour assister à la formation Leadership du chef de Projet de docendi. Si vous débutez dans les projets, associez à cette formation la formation « Conduite de Projet » de docendi.