Formation : La boîte à outils du manager

Optimiser le temps, les réunions, les entretiens et gérer les conflits

4.6 / 5 (25 avis)

Les 5 compétences clés de cette formation

  • 1 Optimiser le temps
    PREMIER JOUR

    Fixer les priorités du service

    • Un outil pour dégager ses priorités
    • La sortie du mode "urgence"
    OUTIL-CLE : La matrice d'Eisenhower

    Optimiser le temps

    • Le Pomodoro
    • Les cartes des mangeurs de temps
    ACTION : Mes actions stratégiques
    Validation : Cas de planification
  • 2 Conduire une réunion productive
    PREMIER JOUR

    Préparer et assurer le suivi

    • Conception de l'ordre du jour
    • Le relevé de décision
    OUTIL-CLE : Le TOP

    Encadrer les échanges

    • Les profils des participants
    • Les 5R pour animer une réunion
    ACTION : Mise en situation de réunion
    Validation : Les 3 questions stratégiques
  • 3 Mener un entretien constructif
    DEUXIEME JOUR

    Agir en manager

    • Les leviers de succès
    • Les outils de communication
    ACTION : Mise en situation d'entretien

    Réussir une entretien de management

    • Les conditions propices, les obstacles
    • Les méthodologies d'entretien
    VIDEO : Décryptage d'un entretien
    Validation : Entretien professionnel ou annuel
  • 4 Déléguer efficacement
    DEUXIEME JOUR

    Déléguer selon l'autonomie

    • Les 4 niveaux d'autonomie
    • L'accompagnement personnalisé
    ACTION : Transformer les freins en leviers

    Respecter le processus de délégation

    • Acceptation de la délégation
    • La méthodologie en 7 étapes
    INNOV'ATOUT : Les 5 règles de la délégation
    Validation : Mise en situation d'entretien
  • 5 Gérer les conflits
    DEUXIEME JOUR

    Adopter la posture constructive

    • Les 4 postures face au conflit
    • Débloquer et lever les résistances
    ACTION : Mise en situation

    Sortir d'un conflit

    • Le P.I.D.C.
    • La méthodologie de gestion de conflits
    VIDEO : Analyse d'un conflit
    Validation : Co-challenge
2 jours
nos tarifs INTER e.start + 2 jours + e.coach

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Cette formation est accessible : Responsables d'équipe, managers souhaitant maîtriser les outils fondamentaux du management pour gagner en efficacité


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Paris - - - 9-10 - 5-6

25 avis pour la formation La boîte à outils du manager

5.0 / 5

Formation utile et interactive. Formatrice à l'aise sur le sujet. Utilisation d'exemples concrets. Format agréable et non contraignant, je recommande. Merci pour ces deux jours

Anthony recommande cette formation
5.0 / 5

Formation très utile, incomparable. C'est une formation vraiment étonnante, pleins de bons conseils. Mise en pratique facile avec des points de réflexion personnels.

Morgane recommande cette formation
4.4 / 5

Formation productive et enrichissante. Elle apporte des outils clairs avec possibilité de se projeter pour les mettre en application. Une formatrice très agréable et enrichissante.

Julier recommande cette formation
5.0 / 5

Formation géniale. Elle correspond à mes attentes et je suis très satisfait des outils fournis. De bons échanges.

Ludovic recommande cette formation
5.0 / 5

Formation explicite et pragmatique. très bonne formation avec un côté participatif très important qui permet du dynamisme.

Olivier recommande cette formation
4.4 / 5

Formation enrichissante, instructive et joviale. On repart avec des armes! vivement la suivante.

Rémi recommande cette formation
5.0 / 5

Formation enrichissante et structurée.

Laurent recommande cette formation
3.9 / 5

Formation efficace, enrichissante et complète.

Fabienne recommande cette formation
5.0 / 5

Formation dynamique et concrète. Très complète avec de bons échanges d'idées.

Sébastien recommande cette formation
3.3 / 5

Formation complète. Très agréable avec une animatrice charmante et professionnelle.

Guillaume recommande cette formation