Formation : La boîte à outils du chef de projet

Développer et mettre en oeuvre les savoirs faire de conduite de projet adaptés à son contexte

Les 5 compétences clés de cette formation

  • 1 Développer les postures du Chef de projet
    PREMIER JOUR

    Etre un manager de projet "servant Leader"

    • La relation de confiance et le soutien
    • La position basse
    TEST : Diagnostic des pratiques

    Pratiquer le feedback

    • Le processus de feedback
    • Feedback positif et feedback d'amélioration
    INSTANT'DECLIC : Le temps du feedback
    Validation : Les clés pour recevoir du feedback
  • 2 Aligner les parties prenantes
    PREMIER JOUR

    Définir une vision

    • La construction
    • L'atelier vision
    INSTANT'DECLIC : Simon Sineck - Le cercle d'or

    Communiquer la vision

    • Le brainstorming et la construction du slogan
    • Les moments-clés
    OUTIL-CLE : Les éléments de la vision du projet
    Validation : Mon engagement pour mon prochain projet
  • 3 Gérer la qualité
    DEUXIEME JOUR

    Connaître le triangle C/Q/D

    • La provision pour risque
    • Les aléas du projet
    OUTIL-CLE : Le triangle C/Q/D

    Intégrer la vision agile

    • La création de valeur
    • Le MVP (Minimum Viable Product)
    OUTIL-CLE : Le triangle agile C/Q/D
    Validation : Mon plan d'action
  • 4 Gérer les risques
    DEUXIEME JOUR

    Connaître le cycle de la gestion des risques

    • Culture du risque
    • Les étapes de la gestion des risques
    OUTIL-CLE : Le cycle de gestion des risques

    Prioriser les risques

    • Matrice de criticité et des risques
    • Vision graphique
    OUTIL-CLE : Pareto et la Matrice de priorisation
    Validation : Check-list des risques
  • 5 S'améliorer en continu
    DEUXIEME JOUR

    Identifier les différents types de réunion

    • Les instances projets et entreprise
    • Les rituels projet agiles
    OUTIL-CLE : Stand-up meeting

    Mettre en oeuvre les actions de l'amélioration continue

    • L'amélioration continue agile et la rétrospective
    • Le feedback collectif
    OUTIL-CLE : Cycle PDCA - Keep - Drop - Start - Question
    Validation : Co-challenge
2 jours
nos tarifs INTER e.start + 2 jours + e.coach

Nos offres préférentielles

Offres réservées à plusieurs participants à une même session de formation ou à 1 participant inscrit à plusieurs formations de 2 jours.

à une même session

Cette formation est accessible : Tout collaborateur ou chef de projet qui souhaite réussir ses projets en alliant le meilleur des mondes entre méthodes classiques et agiles. Tout manager voulant faire évoluer ses pratiques.

Où et quand suivre la formation La boîte à outils du chef de projet ?

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