Formation : L'art du feedback constructif

Utiliser le feedback comme levier de management

Les 5 compétences clés de cette formation

  • 1 Adopter la bonne posture
    PREMIER JOUR

    Construire sa légitimité

    • Les 5 composantes de la légitimité
    • Autodiagnostic de légitimité
    INSTANT'DECLIC : La fusée de la crédibilité

    Etre un manager coach

    • La grille RBDC
    • Les liens de la confiance
    ACTION : Obtenir l'engagement
    Validation : Quiz de reformulation
  • 2 Mobiliser autour d'objectifs
    PREMIER JOUR

    Fixer des objectifs pertinents

    • Les critères de définition
    • Le rôle de l'objectif
    OUTIL-CLE : La méthodologie de négociation des objectifs

    Décliner et suivre les objectifs

    • Les 2 défis : stratégie et tactique
    • Les règles d'or du suivi
    ACTION : Entraînement à la fixation d'objectifs
    Validation : Ancrage des acquis
  • 3 Personnaliser son management
    DEUXIEME JOUR

    Analyser les 4 profils de personnalité

    • La méthode des couleurs
    • L'impact de la personnalité
    INSTANT'DECLIC : Jeu "Découvrir le profil"

    Manager selon les profils

    • Les besoins managériaux spécifiques
    • Les styles de management adaptés
    ACTION : Mise en situation "Choisir le bon levier"
    Validation : Mes 2 engagements
  • 4 Réaliser un feedback valorisant
    DEUXIEME JOUR

    Considérer et valoriser

    • Les positions de vie
    • La méthodologie de feedback
    INSTANT'DECLIC : La posture gagnante

    Réaliser un feedback personnalisé

    • La synchronisation
    • Les besoins de reconnaissance
    ACTION : Entraînement au feedback constructif
    Validation : Préparation des feedbacks personnalisés
  • 5 Recadrer de manière constructive
    DEUXIEME JOUR

    Recadrer pour réussir

    • Le recadrage minute
    • L'alliance clé : écoute et conviction
    OUTIL-CLE : Vidéo pédagogique

    Réaliser un recadrage personnalisé

    • Les points de vigilance
    • La stratégie pour obtenir l'engagement
    INSTANT'DECLIC : Jeu "Action ou Réaction"
    Validation : Grand Quiz
2 jours
nos tarifs INTER e.start + 2 jours + e.coach

Nos offres préférentielles

Offres réservées à plusieurs participants à une même session de formation ou à 1 participant inscrit à plusieurs formations de 2 jours.

à une même session

Cette formation est accessible : Managers, cadres, responsables d'équipe, encadrants de proximité souhaitant acquérir la posture, les techniques efficaces et s'entraîner à accompagner de manière constructive ses collaborateurs pour les aider à atteindre leurs objectifs de performance


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novembre
2018
décembre
2018
Paris - 18-19