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| MANAGEMENT |
| Se professionnaliser |
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Jeune Manager |
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Manager de proximité |
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| Manager en transversal |
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Manager en mode transversal |
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| | | | Outils et méthodes de projet | | |
| | Communication transversale | | |
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| Obtenir des résultats |
| | Organisation du travail de son équipe | | |
| | | Courage managérial et prise de décisions | | |
| | Manager proactif, organisé et relationnel | | |
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| Travailler ensemble |
| Management et Diversité |  | |
| | | | | Management d'une équipe multiculturelle | | |
| | Accompagnement du changement | | |
| | Gestion du stress au travail | | |
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| Accompagner ses collaborateurs |
| | Intégration et fidélisation | | |
| | | | | Les clés pour déléguer en confiance | | |
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| Développer
ses compétences
comportementales |
| Posture managériale |  | |
| | Entretiens de face à face |  | |
| | | Communication constructive | | |
| | | Intelligence émotionnelle et Management | | |
| | Process Communication Management | | |
| | Image de soi, Charisme et Impact | | |
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| Commercial |
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Assistant(e) Commercial(e) |
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| Commercial pour ingénieurs, techniciens et experts |  | |
| | | | | Affirmation de soi dans la relation client | | |
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| Finance-gestion |
| Finance pour non financiers | | |
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| efficacité professionnelle |
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Relationnel |
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| S'organiser |
| Créativité et Innovation |  | |
| | Organisation et maîtrise des flux d'information | | |
| | | | Assistant(e) multi-managers | | |
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| Faire face au stress |
| Positivisme et relations interpersonnelles |  | |
| | Gestion du stress au travail | | |
| | Gestion de son temps et de son stress | | |
| | Emotions et stress au travail | | |
| | | Petits conflits au quotidien | | |
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| Se connaître,
s'affirmer |
| Confiance en soi et efficacité relationnelle |  | |
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| Bien communiquer |
| Communication en open-space |  | |
| | | | Communication transversale | | |
| | Communication constructive | | |
| | | Process Communication Management | | |
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| Bien rédiger |
| | Prise de notes et comptes-rendus | | |
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| Prendre la parole, argumenter et convaincre |
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Impact |
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| | | | | | Image de soi, Charisme et Impact | | |
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Elever son niveau de qualification est un impératif
pour « rester
dans la course » et répondre aux exigences requises |
| Cadres Seniors |
| entretenir
sa motivation, valoriser son expérience |
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| se doter des
nouvelles techniques de management |
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| travailler en
organisation matricielle |
| | | Communication transversale | | |
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| accompagner,
faire grandir ses collaborateurs |
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| s'organiser
et gagner en efficacité |
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| argumenter et
convaincre |
| | | Image de soi, Charisme et Impact | | |
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| s'adapter aux
changements |
| Gestion du stress au travail | | |
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L’assistante doit avoir une bonne expression, faire preuve
d’esprit de synthèse, de maîtrise émotionnelle
et avoir une large ouverture d’esprit |
| assistantes
Seniors |
| S'organiser,
s'adapter et renforcer ses atouts |
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| s'adapter
aux nouvelles organisations |
| Organisation et maîtrise des flux d'information | | |
| | Assistant(e) multi-managers | | |
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| travailler en équipe |
| Petits conflits au quotidien | | |
| | Communication constructive | | |
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| s'adapter
aux changements |
| Emotions et stress au travail | | |
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| maîtriser les
techniques rédactionnelles |
| Prise de notes et comptes-rendus | | |
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| développer
son sens commercial |
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Un
conseil,
une info...
Contactez Catherine Bouchez
01 53 20 44 44 |
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