Formation : Organisation et productivité

Mieux s'organiser pour optimiser sa performance au travail

Les 5 compétences clés de cette formation

  • 1 Développer sa zone d'efficacité
    PREMIER JOUR

    Identifier la disponibilité d'esprit comme fondement de l'efficacité

    • Le cerveau et la surcharge cognitive
    • La puissance de focalisation
    INSTANT'DECLIC : L'instant 0 de l'organisation

    Reculer son point de saturation

    • Les drivers pour mieux se connaître
    • Se rapprocher de son état d'efficacité optimale
    ACTION : La première action pour gagner en efficacité
    Validation : Un pas vers la sérénité
  • 2 Ajuster les priorités
    PREMIER JOUR

    Définir et questionner sa mission

    • Le sens et la valeur ajoutée
    • La mission et les activités
    INNOV'ATOUT : Valoriser mon poste avec l'A.T.O.M.

    Se consacrer à chaque instant à la priorité

    • La matrice d'Eisenhower au 21e siècle
    • Les instances de décision des priorités
    INSTANT'DECLIC : Les fausses "urgences"
    Validation : Coeur de mission vs. périphérie
  • 3 Gérer des projets multiples
    DEUXIEME JOUR

    Optimiser l'intégration des informations entrantes

    • Les boites d'entrée
    • Le tri et la spécification
    OUTIL-CLE : Les 5 options face à l'info

    Maintenir un système de traitement opérationnel

    • La revue hebdomadaire
    • Les règles de planification
    JEU : Priorités à géométrie variable

    Rester centré sur l'action

    • La première action concrète
    • L'action immédiate et la planification
    FEED-BACK personnalisé : Ma to do list
    Validation : Mon système de traitement
  • 4 Mobiliser les ressources disponibles
    DEUXIEME JOUR

    Renforcer l'agilité des ressources

    • Le partage de son système de priorisation
    • La répartition de la charge de travail
    ACTION : Mon plan de délégation

    Développer l'autocontrôle

    • L'objectif SMART
    • Les indicateurs qui responsabilisent
    ACTION : Pilotage de mes objectifs
    Validation : Mon nouvel indicateur
  • 5 Surmonter la surcharge
    DEUXIEME JOUR

    Rester lucide et saisir les opportunités

    • Le choix délibéré de l'action à faire maintenant
    • Prendre de la hauteur pour rester "manoeuvrant"
    INSTANT'DECLIC : Concrétiser "l'impossible" en 5 questions
    Validation : Grand Quiz
2 jours
nos tarifs INTER e.start + 2 jours + e.coach

Nos offres préférentielles

Offres réservées à plusieurs participants à une même session de formation ou à 1 participant inscrit à plusieurs formations de 2 jours.

à une même session

Cette formation est accessible : Accessible aux…
managers, responsables d’équipe, souhaitant
faire face et absorber une charge de travail
importante, dans un environnement
aux priorités changeantes.


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  • EP Gestion du temps
    Planifier son temps, gérer les priorités et les urgences

Où et quand suivre la formation Organisation et productivité ?

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FAQ Organisation et productivité

Organisation et productivité propose une approche plus adaptée aux postes encadrants. Elle approfondit et complète les concepts, outils et trucs découverts en Gestion du temps ou en Gestion des priorités.

Si votre profil est celui d'un(e) assistant(e), nous vous invitons à suivre Organisation personnelle. Si vous n'êtes pas manager et que vous êtes à la recherche de bonnes pratiques autour de l'agenda électronique et du mail (messagerie), nous vous conseillons plutôt Gestion de Priorités. Si vous managez et n'avez jamais suivi de formation en ce domaine, nous vous conseillons Gestion du temps. Si vous managez et avez déjà suivi une formation dans ce domaine, nous vous conseillons Organisation et productivité.

Oui ! Les formations docendi vous permettent de développer très rapidement des compétences organisationnelles grâce à une pédagogie interactive, personnalisée et ludique. Dans nos formations, vous faites partie d'une équipe, entité rassurante, lieu de partage et de progrès où chacun s'enrichit de l'expérience et des bonnes pratiques des autres. L'animateur apporte des outils pragmatiques et mis à jour, des méthodologies efficaces, des process avérés immédiatement mis en pratique sous forme de jeux de rôles ou de cas, d'applications, de quiz.

Oui. Docendi propose un accompagnement personnalisé, avant, pendant et après la formation. Avant la formation, sur son espace privé sur docendi.com chaque stagiaire bénéficie d'un parcours interactif et ludique en 4 étapes (jeu pour tester ses connaissances, vidéo pour analyser ses savoir-faire, référentiel de compétences, attentes) pour s'impliquer et s'engager dans la formation en ayant des déclics des prises de conscience. Pendant, la formation le formateur propose un accompagnement personnalisé, avec des feed-back individuels à chaque savoir et aide à établir un plan d'action personnel. Après la formation, un suivi personnalisé est assuré pour aider à la mise en œuvre de son plan d'action.

Les formations docendi permettent de développer très rapidement des compétences organisationnelles grâce à une pédagogie interactive, personnalisée et ludique. En 2 jours, grâce à l'expertise de l'animateur, vous intégrez des outils clés, les meilleures méthodologies pour exercer avec succès votre fonction. Les mises en situations, les cas, les validations vous garantissent l'acquisition de ces compétences. Pour développer encore plus de compétences, vous pouvez réaliser un parcours de plusieurs formations (exemple : Gestion du temps + Clés de la communication écrite) ou créer votre propre parcours à la carte.