Formation : Leadership du nouveau manager

Agir en leader et dynamiser son équipe

Les 5 compétences clés de cette formation

  • 1 Développer son leadership
    PREMIER JOUR

    Identifier son profil de leadership

    • Charisme, pouvoir et leadership
    • La définition d'un projet d'équipe
    VIDEO : Etes-vous un leader ?

    Séquence objectifs personnalisés

    A partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s'engage avec l'animateur sur ses objectifs personnels.

    Etre crédible, légitime et exemplaire

    • La bonne posture à adopter
    • L'écoute authentique de son équipe
    OUTIL-CLE : Le cercle de la légitimité
    Valid'savoir : mise en situation
  • 2 s'affirmer et exercer son autorité
    PREMIER JOUR

    Diriger d'anciens collègues

    • Une équipe déjà constituée
    • L'autorité avec des anciens collègues
    JEU : Les 7 erreurs à éviter

    Manager des collaborateurs expérimentés

    • Encadrement de collaborateurs plus âgés
    • La coopération avec les experts
    INNOV'ATOUT : Les 10 règles d'or
    Valid'journée 1 : jeu de rôles
  • 3 agir en leader
    DEUXIEME JOUR

    Identifier son profil de manager

    • Pratiques actuelles et souhaitées
    • Les 5 styles de management et leurs dérives
    TEST : Auto-diagnostic de mes styles préférentiels

    Exploiter ses qualités de leader

    • Analyse de ses forces
    • Plan d'action sur ses points de progrès
    INSTANT'DECLIC : Mes forces, mes engagements
    Valid'savoir : repérer le style de mon N+1
  • 4 influer positivement et mobiliser
    DEUXIEME JOUR

    Dynamiser et faire adhérer

    • L'adhésion de ses collaborateurs
    • Fixation d'objectifs clairs
    VIDEO : Motiver un collaborateur

    Affirmer sa vision et positiver

    • La coopération positive
    • Développement d'une synergie
    OUTIL-CLE : Faire adhérer
    Valid'savoir : mise en situation d'entretien
  • 5 diriger en toute confiance
    DEUXIEME JOUR

    Instaurer la confiance dans l'équipe

    • Le climat de confiance avec son équipe
    • Une communication assertive
    OUTIL-CLE : Les 5 "P" de la confiance

    Gérer les situations conflictuelles

    • Régulation et Médiation
    • La cohésion entre vos collaborateurs
    INNOV'ATOUT : Méthodologie de recadrage
    Valid'Atout : Grand quiz formatout
2 jours
nos tarifs INTER e.start + 2 jours + e.coach

Nos offres préférentielles

Offres réservées à plusieurs participants à une même session de formation ou à 1 participant inscrit à plusieurs formations de 2 jours.

à une même session

Cette formation est accessible : Tous les managers qui vont exercer ou qui exercent depuis peu une fonction d'encadrement, souhaitant prendre le leadership de leur équipe.

Où et quand suivre la formation Leadership du nouveau manager ?

février
2017
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2017
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2017
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2017
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2017
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2017
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2017
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2017
octobre
2017
novembre
2017
Paris - 8-9 - 15-16 - - - - 4-5 29-30
Lyon - - - - 22-23 - - 26-27 - 23-24