Formation : Gestion des priorités

Faire face aux multiples pressions du quotidien

Les 5 compétences clés de cette formation

  • 1 diagnostiquer ses travers naturels
    PREMIER JOUR

    Séquence objectifs personnalisés

    A partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s'engage avec l'animateur sur ses objectifs personnels.

    Identifier et comprendre ses sirènes intérieures

    • Les 5 drivers et leurs antidotes
    FEED BACK personnalisé : Tendances sous stress

    Comprendre le piège de l'hyper-disponibilité

    • Le cercle vicieux des interruptions
    • Le mois perdu par an
    DECLIC : De l'hyperdisponibilité à la disponibilité
    Valid'savoir : la chose que je change dans mon approche
  • 2 reprendre le contrôle de sa fonction
    PREMIER JOUR

    Identifier le coeur de sa mission

    • La structure A.T.O.M.
    INNOV'ATOUT : Redécouvrir sa fonction avec l'A.T.O.M.

    Se fixer des objectifs "organisants"

    • Les 5 critères-clés
    DECLIC : Faux délais et faux chiffres
    Valid'savoir : quiz d'ancrage des acquis
  • 3 tenir ses priorités
    DEUXIEME JOUR

    Définir ses "vraies" urgences

    • Les 2 questions magiques
    • La matrice d'Eisenhower au 21e siècle
    OUTIL PRATIQUE : Prioriser en 2 questions

    Planifier de manière souple et dynamique

    • Les 10 principes de la planification réaliste
    • L'ordonnance anti-réunionite
    ENGAGEMENT : Appliquer 2 principes dès maintenant
    Valid'savoir : Les deux principes je j'applique dès maintenant
  • 4 s'affirmer face aux interruptions
    DEUXIEME JOUR

    S'exprimer positivement à l'écrit comme à l'oral

    • Les clés pour dire non sans dire "non"
    DECLIC : Le "oui" derrière le "non"

    Proposer une solution acceptée

    • La méthode des 5 "O"
    INNOV'ATOUT : La technique des 5 "O"
    Valid'savoir : face à l'interruption
  • 5 gagner en efficacité
    DEUXIEME JOUR

    Tirer profit de son agenda électronique

    • Le cadrage de ses journées
    • Le partage de ses disponibilités
    DEMO et FEED BACK : L'agenda électronique

    Mieux utiliser sa messagerie

    • Les bons réflexes face au flux de courriels
    • Les 5 règles d'or du mail efficace
    ENGAGEMENT : Appliquer 2 principes dès maintenant
    Valid'Atout : Grand quiz formatout
2 jours
nos tarifs INTER e.start + 2 jours + e.coach

Nos offres préférentielles

Offres réservées à plusieurs participants à une même session de formation ou à 1 participant inscrit à plusieurs formations de 2 jours.

à une même session

Cette formation est accessible : Tous les collaborateurs de l'entreprise souhaitant définir et honorer leurs priorités avec méthode, efficacité et sérénité.

Où et quand suivre la formation Gestion des priorités ?

avril
2017
mai
2017
juin
2017
juillet
2017
août
2017
septembre
2017
octobre
2017
novembre
2017
décembre
2017
Paris - 30-31 - 6-7 - 26-27 - 23-24 19-20

FAQ Gestion des priorités

Oui. Au cours des 2 jours, vous découvrez petit à petit une méthode et un mode de fonctionnement qui facilite la priorisation et aboutissent à une gestion optimale des sollicitations extérieures. Tant sur le fond (Pourquoi je dois changer ?) que sur la forme (Comment le mettre en place très concrètement ?)

Si vos problèmes viennent d'une surcharge, Gestion des priorités (pour non managers) et Gestion du temps (pour managers) sont les formations les plus adaptées. Toutes deux vous donnent les outils fondamentaux et actuels pour comprendre votre surcharge et reprendre pied dans votre fonction.

Si votre profil est celui d'un(e) assistant(e), nous vous invitons à suivre Organisation personnelle. Si vous n'êtes pas manager et que vous êtes à la recherche de bonnes pratiques autour de l'agenda électronique et du mail (messagerie), nous vous conseillons plutôt Gestion de Priorités. Si vous managez et n'avez jamais suivi de formation en ce domaine, nous vous conseillons Gestion du temps. Si vous managez et avez déjà suivi une formation dans ce domaine, nous vous conseillons Organisation et productivité.

Oui ! Les formations docendi vous permettent de développer très rapidement des compétences organisationnelles grâce à une pédagogie interactive, personnalisée et ludique. Dans nos formations, vous faites partie d'une équipe, entité rassurante, lieu de partage et de progrès où chacun s'enrichit de l'expérience et des bonnes pratiques des autres. L'animateur apporte des outils pragmatiques et mis à jour, des méthodologies efficaces, des process avérés immédiatement mis en pratique sous forme de jeux de rôles ou de cas, d'applications, de quiz.

Oui. Docendi propose un accompagnement personnalisé, avant, pendant et après la formation. Avant la formation, sur son espace privé sur docendi.com chaque stagiaire bénéficie d'un parcours interactif et ludique en 4 étapes (jeu pour tester ses connaissances, vidéo pour analyser ses savoir-faire, référentiel de compétences, attentes) pour s'impliquer et s'engager dans la formation en ayant des déclics des prises de conscience. Pendant, la formation le formateur propose un accompagnement personnalisé, avec des feed-back individuels à chaque savoir et aide à établir un plan d'action personnel. Après la formation, un suivi personnalisé est assuré pour aider à la mise en œuvre de son plan d'action.