La formation « Autorité et légitimité » vous donnera les clés pour construire votre légitimité tout en assumant et excercant un pouvoir. En 2 jours vous apprendrez à susciter la coopération et à avoir de l'autorité sans être autoritaire.
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Identifier les caractéristques du « manager charismatique »
La place du charisme dans la responsabilitéLes 3 piliers du charismeDifférencier les 2 types de pouvoir
Prise de conscience des représentations du pouvoirCe que le pouvoir permet de faireIdentifier les 5 composantes de la légitimité
Environnement, mission, vision, expertise et relationnelLa légitimité se construitConstruire son propre cadre de légitimité
Distinction entre légitimité et autoritéLa règle et la sanctionAvoir de l’autorité sans être autoritaire
L'autonomie pour dialoguer au bon niveauLa maturité des collaborateursS'adapter pour gagner en autorité
Les styles de management adaptésAlerte sur les dérives de l'autoritarismeDonner confiance pour entraîner
Le manager et la confianceLe contrôle comme facteur de succèsDévelopper la coopération
Le sens de l’intérêt communLes moteurs internes de l’équipeManager une personnalité difficile
L'assertivitéLa disponibilité physique et mentaleS’affirmer dans un environnement défavorable
Les 4 types de comportements Stratégie d’ambianceTransfert
À qui s’adresse cette formation ?
Managers d’équipe - Managers non hiérarchiques - Nouveaux managers souhaitant renforcer leur leadership au quotidien
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.