Formation : Autorité et légitimité

S'affirmer en tant que manager

Les 5 compétences clés de cette formation

  • 1 assumer et exercer un pouvoir
    PREMIER JOUR

    Séquence objectifs personnalisés

    A partir des attentes formalisées avant la formation sur son Pass e.start, chaque participant s'engage avec l'animateur sur ses objectifs personnels.

    Démystifier le manager charismatique

    • Les rôles du manager
    • La place du charisme dans la responsabilité de manager
    VIDEO : Leadership et charisme

    Différencier pouvoir sur et pouvoir de

    • Prise de conscience des représentations du pouvoir
    • Ce que le pouvoir permet de faire
    INSTANT'DECLIC : Les 2 visions du pouvoir
    Valid'savoir : quiz et ancrage du savoir
  • 2 construire sa légitimité
    PREMIER JOUR

    Identifier les 5 composantes de la légitimité

    • Distinction entre légitimité et autorité
    • Environnement, mission, vision, expertise et relationnel
    FEED-BACK personnalisé : Renforcer ma légitimité

    Construire son propre cadre de légitimité

    • Ce qui me rend légitime
    • Ce qui me manque pour être plus légitime
    INSTANT'DECLIC : "La théorie du carreau cassé"
    Valid'savoir : diagnostic des points d'ancrage de sa légitimité
  • 3 gagner en autorité
    DEUXIEME JOUR

    Avoir de l'autorité sans être autoritaire

    • Autodiagnostic de son niveau d'autorité
    • Les 4 styles d'autorité
    • Alerte sur les dérives de l'autoritarisme
    VIDEO : "Ici, le chef c'est moi !"

    Adapter son management pour gagner en autorité

    • Reconnaître l'autonomie pour dialoguer au bon niveau
    • Le niveau de contrôle comme facteur de succès
    TEST DE PROFIL : Mon style de management référentiel
    Valid'journée 1 : bilan personnel et points de vigilance
  • 4 s'affirmer au quotidien
    DEUXIEME JOUR

    Donner confiance pour entraîner

    • Un entraîneur pour donner confiance
    • Les outils de l'entraînement
    ACTION : Entretien du 1er jour

    Susciter les comportements de coopération

    • Développer le sens de l'intérêt commun
    • Mobiliser les moteurs internes de chaque élément de l'équipe
    OUTIL-CLE : Les 4 postures
    Valid'savoir : mise en situation
  • 5 gérer les situations complexes
    DEUXIEME JOUR

    Manager une personnalité difficile

    • Développer une attitude assertive
    • Susciter un comportement assertif
    JEU : Entretien Collaborateur / Manager

    S'affirmer dans un environnement défavorable

    • Analyse des rôles et des relations au sein de l'équipe
    • Adopter une stratégie d'ambiance
    QUIZ : Les comportements
    Valid'atout : ancrage des 5 savoirs
2 jours
nos tarifs INTER e.start + 2 jours + e.coach

Nos offres préférentielles

Offres réservées à plusieurs participants à une même session de formation ou à 1 participant inscrit à plusieurs formations de 2 jours.

à une même session

Cette formation est accessible : Accessible aux...
manager d'équipe, manager non hiérarchiques,
nouveaux manager souhaitant renforcer leur leadership au quotidien.


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2017
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2017
Paris - 17-18 - - - 26-27 - 16-17 19-20
Lyon - - 28-29 - - 19-20 - 30-1 -

FAQ Autorité et légitimité

Oui, bien sûr ! Pas facile de trouver le juste positionnement entre le manque d'autorité et l'autoritarisme ! Assumer et exercer son pouvoir de manager, construire sa légitimité, gagner en autorité sans être autoritaire, s'affirmer tout en étant assertif est un challenge de tous les jours pour les managers. La formation docendi « Autorité et Légitimité » vous aide à relever avec succès ces challenges et vous permet de devenir un manager reconnu, respecté.

Pourquoi me former en management ? En tant que manager, vous avez la responsabilité de la performance de l'équipe. Pour pouvoir être suivi par votre équipe, développer l'engagement et la motivation de chacun de vos collaborateurs, il vous faut d'abord asseoir votre positionnement, voilà tout l'enjeu de la formation docendi « Autorité et Légitimité ». Légitime et reconnu, votre équipe sera alors motivée à relever les challenges que vous lui confierez.

La formation docendi « Autorité et Légitimité» permet d'acquérir 5 compétences clés du management: - Assumer et exercer un pouvoir - Construire sa légitimité - Gagner en autorité - S'affirmer au quotidien - Gérer les situations complexes

Nos participants nous disent souvent que nos formations docendi de 2 jours sont aussi efficaces que des formations de 3 jours. Grâce à l'avant- formation e.start sur internet vous gagnez déjà un temps précieux. La méthode rationnelle et progressive docendi vous garantit d'acquérir les 5 savoirs fondamentaux définis. Aucun flou, aucune perte de temps inutile. Et la pédagogie docendi interactive et stimulante génère une émulation ludique qui incite chacun à se dépasser. Mais vous allez bien sûr continuer à développer vos compétences tout au long de votre vie. Pour continuer à progresser, vous pouvez composer votre parcours Management à la carte et à votre rythme. Toutes nos formations sont modulaires et complémentaires, vous choisissez vos modules en fonction des compétences spécifiques que vous souhaitez acquérir.

Aucun prérequis n'est nécessaire pour assister à la formation Autorité et Légitimité de docendi à part bien sûr d'être ou de devenir manager !